一周事件 | 每日優鮮CFO王珺:生鮮電商的目標是成為線上超市
每日優鮮CFO王珺:生鮮電商的目標是成為線上超市
每日優鮮CFO王珺表示,“每日優鮮已經實現了全國范圍內經營性現金流為正,但我們依然會堅持低毛利,以此來占領市場份額。”其表示,每日優鮮在全國擁有1500多個前置倉,覆蓋近20個主要城市,但并不滿足于只做生鮮電商,而要做基于生鮮的全品類拓展,成為超市,“每日優鮮現在毛利率大概在百分之十幾,可以覆蓋整個鏈條的成本,一個成熟的超市則需要二十個點以上,這可以證明每日優鮮比傳統門店更有效率。”
來源:騰訊深網
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口碑餓了么降低數十個三四線城市外賣費率
今年1月至今,口碑餓了么陸續為云南、河南、陜西、四川、江蘇、廣東等省份三四線城市的中小商戶“減負”,包括降低3%的費率、減免配送費等。餓了么相關負責人表示,此次各城市降費率惠及的商戶,主要是那些用戶評價較高、日常經營依規依法的中小商戶,平臺希望給予他們實質性的幫助。
圖片來源于網絡,侵權刪
來源:36氪
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餓了么口碑啟動生態賦能計劃,全國210城將建智慧餐廳合作窗口
阿里本地生活集團旗下平臺口碑餓了么宣布口碑智慧餐廳將正式啟動生態賦能計劃,為生態合作伙伴開放一線到四線共210個城市的智慧餐廳業務合作窗口,同時將開放口碑IOT平臺的標準數據接口,協同近1000家智能硬件、軟件供應商生態伙伴,讓更多傳統餐飲商家實現全鏈路數字化。
來源:36氪
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騰訊安全發布“安心碼”將直連微信小程序幫品牌打假
騰訊安全發布“安心碼”將直連微信小程序幫品牌打假。據悉,該方案旨在為企業和消費者提供品牌打假、鑒真防偽等全方位品牌安全支持,幫助企業解決品牌仿冒問題。與傳統碼的防偽方案不同,“安心碼”平臺全面連接微信場景,包含微信小程序和企業PC管理后臺。
來源:零售老板內參
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星巴克回應送口紅:該活動為美國市場行為
近日有消息稱,為了慶祝經典單品“S'mores星冰樂”的回歸,星巴克將會為數名幸運粉絲送出品牌專屬“S'mores Sip Kit”星冰樂唇彩系列。對此,星巴克相關負責人表示,該活動為美國市場行為,中國市場是否將推出贈送粉絲相關產品的活動目前還沒有消息。
來源:北京商報
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瑞幸咖啡尋求與餓了么合作,補充外賣配送服務能力
瑞幸咖啡近日正在向餓了么及其它配送供應商尋求合作,以補充外賣配送服務能力。瑞幸與餓了么均對此不予置評。一名投資圈人士稱,順豐為瑞幸的配送服務每單收取10元左右。而接近美團人士表示,因為測試數據不太理想,此前美團與瑞幸的配送合作測試店已經暫停。
來源:36氪
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盒馬首次關閉門店,新零售戰線收縮
據悉,盒馬鮮生昆山新城吾悅廣場店將于2019年5月31日起停止營業。這是盒馬加速開店進程中首次關店。
盒馬方面回應稱,該店屬于正常調整,未來還將在蘇州和昆山開出更多門店。
按照盒馬ceo侯毅的話來說,做零售沒有百分之百的事情,門店規模上去之后,經營好的門店要更好,差的門店也要及時調整,這樣才能保持整體健康的狀態。
昆山門店是盒馬在行進過程中首次關閉的門店,至于全國其他地方的部分門店是否也會陸續經歷大幅調整,尚未可知。
不過,關店的不止盒馬一家,就在前不久,小象生鮮也直接關閉了位于無錫、常州的多家門店。曾紅極一時的新零售,顯然已經從舍命狂奔步入戰線收縮調整階段。
來源:北京商報
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社區拼團頭部企業“興盛優選”獲騰訊融資
騰訊戰略投資興盛優選,正式入局社區拼團“大戰”。該融資消息得到了興盛優選A輪投資人、金沙江創投創始人朱嘯虎的確認。另一名接近騰訊的企業CEO則表示,騰訊延續財務投資的一向風格,占股比例可能還不到1%。
來源:億歐
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萬達攜手騰訊建全國首家“智慧廣場”
萬達和騰訊聯手打造的全國第一個“智慧廣場”試點日前落地北京豐臺科技園萬達廣場。王健林馬化騰均到場參觀。該項目作為“商場數字化”的首次嘗試,融合強勢IP、多種智能互動設備和底層數據分析能力,力求實現“新業態能引客,新手段細分流,讓消費更精準,讓體驗更貼心”。
來源:36kr
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漢堡王推出“不開心套餐”,呼吁人們正視負面心情
漢堡王為配合心理健康關注月,和美國心理健康協會合作,推出了呼吁人們正視負面心情的新廣告和五款新套餐。
套餐中并沒有新產品,仍然是漢堡、飲料、薯條的搭配,只是名字不再是快餐連鎖一向青睞的“開心餐”(Happy Meal)——
這一系列的官方名叫做“真實套餐”(Real Meals),對應不同的心情,包括憂傷套餐、生氣套餐、我酸了套餐、行吧套餐和根本不在乎套餐,配以藍色、紫色、黑色等冷色調包裝盒。
漢堡王想表達對不開心人群的關愛,他們還發了一條推特說,“不知道今天有誰需要聽到這個,然而,你不必每時每刻都開心,最重要的是想你所想”。
在世界范圍內,超過 3.3 億人深陷抑郁。利用營銷去接觸這個逐漸擴大的群體并不奇怪。漢堡王并不是第一家拿抑郁和壞心情做文章的食品公司。它也不會是最后一個用負面情緒吸引年輕人的品牌。
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