大智之企,不耽于形。
小業態是商品、標準、流程、信息、技術、供應鏈的重構，是企業商業模式和架構的重塑；小業態沒有既成的模式，沒有速成的標本，但有參照的對象，在不斷進化和迭代中創新發展；小業態是未來實體商業最具前景、最有生命力的業態模式，是社區商業的最佳實踐和落地模式。
小業態絕非僅限于單一業態的拓展，多個小業態可組合成一個多元化的集市、商業街、賣場、購物中心甚至一個美輪美奐的場景，它可千變萬化，它有無窮活力，它在時刻進化。
在第三季的會議有：
日本最優秀的社區生鮮業態，首次來到中國，為中國同行做360度的全面解析；
3C門店顛覆性的新奇特商品+數據營銷的融合創新玩法；
超級物種的零售業態是如何誕生、落地并成功在市場復制的；
不同品牌的水果、零食等小業態在不同區域、不同環境下的定位、選品、營銷策略；
火爆業界的生鮮傳奇的第N代進化后的版本；
……
經營戰略：市場細分、客層定位；經營戰術：社區密切型、經營細節、深耕細作；經營創新：感動型購物、體驗·互動型購物；經營心態：專心、專注、持之以恒；匠人精神：精益求精，不僅僅是服務上的匠人品質，還有匠人服務。
當國民經濟GDP達到700美金的時候，這些業態會越來越多，小業態的春天已經到來了，未來我們應該在這些領域里面定位好，再向哪個方向發力。
