大智之企,不耽于形。
小業態是商品、標準、流程、信息、技術、供應鏈的重構,是企業商業模式和架構的重塑;小業態沒有既成的模式,沒有速成的標本,但有參照的對象,在不斷進化和迭代中創新發展;小業態是未來實體商業最具前景、最有生命力的業態模式,是社區商業的最佳實踐和落地模式。
小業態絕非僅限于單一業態的拓展,多個小業態可組合成一個多元化的集市、商業街、賣場、購物中心甚至一個美輪美奐的場景,它可千變萬化,它有無窮活力,它在時刻進化。
在第三季的會議有:
日本最優秀的社區生鮮業態,首次來到中國,為中國同行做360度的全面解析;
3C門店顛覆性的新奇特商品+數據營銷的融合創新玩法;
超級物種的零售業態是如何誕生、落地并成功在市場復制的;
不同品牌的水果、零食等小業態在不同區域、不同環境下的定位、選品、營銷策略;
火爆業界的生鮮傳奇的第N代進化后的版本;
……
經營戰略:市場細分、客層定位;經營戰術:社區密切型、經營細節、深耕細作;經營創新:感動型購物、體驗·互動型購物;經營心態:專心、專注、持之以恒;匠人精神:精益求精,不僅僅是服務上的匠人品質,還有匠人服務。
當國民經濟GDP達到700美金的時候,這些業態會越來越多,小業態的春天已經到來了,未來我們應該在這些領域里面定位好,再向哪個方向發力。